\\ Automação de Processos:
Revolucione a produtividade e libere o potencial da sua equipe
Como a Automação de Processos pode revolucionar a produtividade das empresas?
A produtividade não é apenas fazer mais. É fazer o que realmente importa com mais eficiência, menos erros e foco estratégico. Em um cenário de constante transformação digital, a Automação de Processos é a chave para essa revolução, movendo sua empresa de uma operação reativa e manual para um modelo ágil, escalável e inteligente.
A verdadeira revolução da produtividade se manifesta quando processos manuais, repetitivos e suscetíveis a erros são delegados à tecnologia, liberando seus talentos mais valiosos — as pessoas — para atividades que exigem criatividade, raciocínio estratégico e interação humana.
Benefícios da autonação de processos
Aumenta a Velocidade
Reduz o tempo de ciclo de tarefas que antes levavam horas ou dias.
Gera Dados Estratégicos
Cria trilhas de auditoria e fornece insights em tempo real para tomada de decisão.
Melhora a Qualidade
Elimina falhas humanas em tarefas repetitivas, garantindo consistência e compliance.
Engaja a Equipe
Transfere o foco dos colaboradores do trabalho “burro” e burocrático para o trabalho estratégico e de alto valor, aumentando o moral e a retenção de talentos.
Diminui Custos
Otimiza o uso de recursos, reduzindo despesas operacionais e de retrabalho.
A Moov2 é a parceira ideal na jornada da Automação de Processos.
O desafio das empresas não é apenas ter a tecnologia à disposição, mas sim fazê-la funcionar de forma integrada, customizada e com retorno financeiro claro.
O diferencial Moov2: Pessoas, Processos e Tecnologias
Muitas empresas focam apenas na tecnologia e falham. A Moov2 entende que a Automação de Processos é, acima de tudo, uma questão de Orquestração. É o alinhamento harmônico da nossa tríade central: Pessoas, Processos e Tecnologias (PPT).
Orquestrando o Sucesso Sustentável
Não basta implementar uma ferramenta de RPA (Robotic Process Automation) ou um BPM (Business Process Management). É preciso que a solução de automação esteja integrada à cultura da empresa, seja desenhada sobre fluxos de trabalho otimizados e seja utilizada com eficácia pelos colaboradores.
A Moov2 atua com um Pensamento Estratégico que analisa cenários e modela o futuro do seu negócio, garantindo que a transformação digital não fique apenas no papel. Somos o parceiro que orquestra:
Pessoas
Garantimos que a equipe seja capacitada para interagir com os novos processos e tecnologias, focando em suas habilidades mais humanas: inovação, criatividade e relacionamento com o cliente. A automação libera, e não substitui, o potencial humano.
Processos
Mapeamos os fluxos de trabalho (o “como” o valor é criado) no estado AS IS (como é hoje) para redesenhá-los no estado TO BE (como deve ser), eliminando gargalos e ineficiências antes de automatizar. Um processo ruim automatizado é apenas um erro mais rápido.
Tecnologias
Selecionamos e integramos as ferramentas certas (inteligência tecnológica) que suportam e aprimoram os fluxos de trabalho otimizados, garantindo escalabilidade, segurança e usabilidade.
Orquestrano pessoas, processos e tecnologias, a Moov2 vai muito além de automatizar tarefas. Impactamos positivamente a estrutura operacional de sua empresa, construindo uma base para o crescimento acelerado e o sucesso sustentável.
A jornada Moov2 para a Automação de Processos
Nossa abordagem de Automação de Processos é estruturada em fases claras e colaborativas, garantindo que cada investimento traga um Retorno sobre o Investimento (ROI) tangível e estratégico.
1. Discovery:
A fase da clareza estratégica
A Fase de Discovery é o alicerce de qualquer projeto de automação bem-sucedido. É aqui que investimos em entender o problema real antes de propor a solução. O Discovery reduz riscos de investimento ao garantir que você automatize o que é certo, evitando o desperdício de recursos em projetos que não agregam valor.
Em parceria com seus stakeholders, mergulhamos nos fluxos de trabalho existentes para documentar o processo AS IS, identificando as atividades manuais, os pontos de fricção, os gargalos e as ineficiências.
Avaliamos o potencial de automação em cada processo, priorizando aqueles que oferecem o maior impacto em termos de redução de custo, mitigação de risco e ganho de tempo.
Definimos os objetivos, o escopo claro do projeto de automação e os requisitos técnicos e de negócio. Validamos as regras de negócio para garantir que a solução proposta esteja totalmente alinhada à estratégia da sua empresa.
2. Projetos:
Da ideia à execução tangível
Com o blueprint estratégico em mãos, o Projeto é a fase de Capacidade de Execução, onde a Moov2 transforma o plano em uma solução funcional e robusta.
Nossa entrega vai além do código, construímos soluções que resolvem seus maiores desafios e geram valor real para o seu negócio.
Modelamos os novos fluxos de trabalho, definindo responsabilidades, regras de transição e a arquitetura da solução de automação (RPA, BPM, Integração de Sistemas, etc.).
Desenvolvemos e configuramos os robôs ou as plataformas de automação. Promovemos a integração perfeita com seus sistemas legados (ERPs, CRMs, etc.) para criar uma operação unificada e sem emendas.
Realizamos testes rigorosos para garantir que a automação não apenas funcione, mas traga o resultado esperado e lide com todas as exceções e cenários previstos.
3. Operação e Monitoramento:
Excelência Contínua
A automação é um ciclo contínuo, não um evento único. A fase de Operação e Monitoramento garante a longevidade e a melhoria contínua do seu investimento.
Colocamos os robôs e processos automatizados em produção, com um plano de suporte dedicado para garantir uma transição suave e rápida resolução de incidentes.
Implementamos dashboards e ferramentas de Business Intelligence (BI) para que você e sua equipe tenham visibilidade completa sobre o desempenho dos processos automatizados. Monitoramos métricas-chave como tempo de ciclo, taxa de erro e economia gerada.
Utilizamos os dados do monitoramento para identificar novas oportunidades de melhoria e refinamento. Entramos em um ciclo virtuoso de melhoria contínua, onde a Moov2 atua como seu parceiro de longo prazo para evolução contínua e adaptação a novas tecnologias (como a Inteligência Artificial).
Você tem acesso a executivos e especialistas seniores, como o Chief Data Officer (CDO) as a Service, garantindo know-how estratégico e redução de custos fixos com talentos de alto nível.
Garantimos a estabilidade e evolução contínua das soluções implementadas. Conheça nossas soluções de suporte técnico, atualizações e ajustes recorrentes.
Com a Moov2, sua automação não é uma despesa, é um ativo estratégico que opera 24/7, garantindo agilidade, eficiência e resultados tangíveis para que você possa focar no que é a essência do seu negócio.
Conheça alguns cases
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