A pressão por entregar software mais rápido, com menos erros e dentro do orçamento nunca foi tão grande. A oferta de ferramentas de low e no code tambem. Muitas empresas já perceberam que apenas contratar mais desenvolvedores não resolve o problema. É preciso repensar a forma como os times trabalham. Aqui que surge o conceito de “squads cognitivos”, uma nova estrutura que une profissionais humanos e agentes de inteligência artificial para aumentar drasticamente a eficiência na criação de soluções digitais.
Os squads cognitivos funcionam como times híbridos, onde a IA atua como um membro ativo da equipe. Ela automatiza tarefas repetitivas, faz análises em tempo real, gera códigos, executa testes e mantém a documentação atualizada, enquanto o time humano foca em estratégia, arquitetura e decisões que exigem pensamento crítico. É como dar ao seu time um conjunto de copilotos inteligentes, prontos para eliminar gargalos e acelerar entregas. O modelo antigo de desenvolvimento serve atualmente para gerar alicerce. Técnicos evoluídos e que estão por dentro das evoluções ligadas à IA estão triplicando ou quatruplicando sua produtividade.
Na prática, isso significa que um protótipo desenhado no Figma pode virar código em minutos, sem depender totalmente da codificação manual. Agentes de IA identificam duplicações e melhorias no código, sugerem refatorações automáticas e até abrem Pull Requests. Enquanto isso, outros agentes cuidam de testes automatizados, monitoram logs e relatam falhas antes que virem problemas em produção. Tudo isso com uma documentação que se atualiza sozinha a cada nova entrega.
O impacto é direto: squads menores entregam mais, com mais qualidade e menos retrabalho. A empresa ganha previsibilidade, reduz custos e mantém controle total sobre o que está sendo produzido. A IA não substitui o talento humano, mas ela amplifica o potencial de cada pessoa do time, liberando energia para o que realmente gera valor.
Para líderes de tecnologia, esse modelo também traz governança e visibilidade. É possível acompanhar em tempo real o que cada agente está fazendo, definir métricas objetivas de performance e construir um ciclo contínuo de aprendizado entre humano e máquina. E o melhor: a estrutura pode ser escalada para outros times, replicando padrões e acelerando novas frentes de desenvolvimento sem perder consistência.
Empresas que adotam squads cognitivos estão ganhando vantagem competitiva porque conseguem entregar mais rápido, com mais qualidade e menos esforço. Elas deixam de operar no modo “apagar incêndios” e passam a ter um modelo de desenvolvimento inteligente, que se adapta, aprende e melhora continuamente.
O futuro da engenharia de software já começou, e ele é hibrido. CIOs e empresários que se anteciparem a essa mudança vão descobrir que é possível unir velocidade e qualidade, sem abrir mão da segurança e da governança. O segredo está em combinar o melhor dos humanos com o poder da IA.
Aqui na www.moov2.com.br já trabalhamos com este conceito. Já são inúmeras aplicações desenvolvidas orientadas a otimização total de custos e aumento de produtividade.
